手机浏览中华全屋定制网2017-08-12 责任编辑:刘小雪 浏览数:
过去十几年,中国产生了一个规模巨大、全球领先的互联网产业。互联网技术快速向传统产业渗透,极大地改变了整个中国的商业格局。在实体经济在互联网浪潮的冲击下,新的商业形态的出现逐渐渗入到生活衣食住行的每一环节,一些因循守旧的传统行业愈发低迷,而另外一些传统行业则...
过去十几年,中国产生了一个规模巨大、全球领先的互联网产业。互联网技术快速向传统产业渗透,极大地改变了整个中国的商业格局。
在实体经济在互联网浪潮的冲击下,新的商业形态的出现逐渐渗入到生活衣食住行的每一环节,一些因循守旧的传统行业愈发低迷,而另外一些传统行业则在这场互联网浪潮中迎风破浪,创新突围焕发出全新的生机。譬如说在食衣住行领域中看似传统的洗涤行业。
?在过去,大多数传统干洗连锁行业的盈利模式主要以加盟出售设备为主,在机器出售给加盟商以后,企业很难花精力去思考怎样提升洗涤品质和服务质量。随着时代变化,人们物质生活水平的提高,在互联网时代下传统的洗涤连锁模式已不能满足日益增长的品质需求,高品质的洗涤质量和专业的品牌服务才是洗涤行业的核心竞争力。
品牌互联网化三大阶段的重点,一是起步者阶段。完善独立的线上营销和销售系统。二是领跑者阶段。全面整合线上线下,从而更精准、高效地面向不同消费者提供有针对性的产品和服务。如果将互联网单一作为分销渠道,品牌将无法适应这一全新的环境,并很可能在数字化转型的道路上被先驱者们远远甩在身后。“品牌互联网化”意味着品牌可以通过互联网,全面打通与消费者在研发、营销、销售及服务等所有环节的直接触点,创造“品消合一,渠道共创”的全新局面。
传统用户依靠的是单一的线下店铺消费洗衣或者单纯的线上下单上门服务,而美一天此次的转变,真正实现线上与线下的统一。目前,消费者不仅仅可以在小区里取送,实现快捷洗衣。
互联网品牌化第三阶段是颠覆者阶段,打破既定商业模式,创造由消费者引领的个性化产品和体验。作为一家勇于打破传统并建立全新互联洗衣新模式的洗涤企业,美一天正在积极探索品牌互联网化的第三阶段,并努力前进。
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